相手の成長や幸せを願い、応援し、共に成長しようとすること

人材育成については、様々な考え方や方法・仕組みがあります。私も人材育成のサービスでは、具体的な手法や仕組みも提供させていただいています。しかし、人材育成で最も大切なのは、「どういう想いで育成しようとしているのか」ということです。相手の成長を願い、一緒に成長しようとしているのか？　逆に、自分の目的のため、相手を自分の思い通りにコントロールしようとしているのか？　同じ手法や仕組みを使ったとしても、この想いの違いで、相手に伝わるものが変わり、相手の受け取り方も変わり、結果も変わってきます。人材育成においては、相手の目に見える部分がどうあれ、相手を信頼すること、そして、相手の成長や幸せを応援しようとする想いです。その土台があってこそ、人材育成の手法や仕組みも生きていきます。
「部下は自分の鏡」といいます。部下に問題があれば、その原因は自分にあると考えることも大切です。部下の個性や能力、あるいは状況に応じたかかわりができていないのではないか？　部下を信頼していないのではないか？　部下から信頼されていないのではないか？　自分自身が部下の見本となっていないことがあったではないか？　そうすると自ずと自分の改善点が見えていきます。自分が変われば部下も変わっていきます。人を育てるとは自分が育つこと。簡単なことではないかもしれませんが、そういう姿勢を持つことによって必ず人は育っていきます。

自らが尊敬され信頼される人となる

人は自分が尊敬している人がそばにいれば、自らその人を目ざし成長していきます。自分自身の生きる指針を明確にし、人間性・人格、仕事上の能力を高めていく姿勢が何より大切です。何をするかも大事ですが、どういう人であるのか。すべては見られています。

信頼する

相手を信じること。目に見える部分だけでなく、相手の本来持っている可能性や能力を心の目で見ること。それは相手がどういう人かにかかわらず信頼する覚悟を持つということ。人は心の底から信頼されれば、その信頼に応えるものです。

質問する

人は質問されると考えます。自分で答えを探そうとします。相手の中に眠っている答えや能力を信じ、引き出すことで、人は育っていきます。指示命令ではなく、自分の中で気づきを得た時に自発的に行動し始めます。