“Be　Happy”の企業理念のもと、飲食業を通じて、幸せと元気を提供するO･B･U　Company。

今年1月、O･B･U　Company の社員総会に参加し、感動した言葉があります。

会社は成長しているのですが、その中で惜しくも目標を達成できなかったリーダーの言葉です。

「皆の力を100%引き出すことができなかった自分の責任です」
「スタッフの良さや個性を活かすことができなかった私の責任です」

さすが自立型人材の集まりです。

今回、そのスタッフの良さや個性を引き出すためにリーダー対象にコーチング研修を実施。
参加人数20名。
寺川社長にも参加していただきました。

研修時間は3時間半。

内容はコーチングの考え方やコーチのあり方の講義、そして、聞くスキル、承認するスキルの実習です。







さすがOBU、みんなすごく元気で、質問すると全員一斉にでっかい声で「ハイ！」と挙手。
指名するのも誰を選ぶか大変です。

ペアを組んでの実習も盛り上がり、私が声を張り上げてやっと聞こえるほど。
最高の盛り上がりです。

アンケートの結果です。

1. セミナーはお役に立ちましたか?
・大変役に立つ　20名
・役に立つ　0名
・普通　0名
・役に立たない　0名
・全く役に立たない　0名

2. セミナーの内容はいかがでしたか?
・大変わかりやすい　18名
・わかりやすい　2名
・普通　0名
・わかりにくい　0名
・全くわからない　0名

フリーコメントのアンケートです。

「相手の役職や経験に応じて、コーチングとティーチングを上手く使いたい。聞く大切さ、受け取り方の重要さがわかり、人に対する接し方を自分から実践していこうと思います。事実承認スキル等を活かしていきます。2回目もよろしくお願いいたします。実習がわかりやすかったし、楽しかったです。」

「Iメッセージを部下、家族にどんどん使います。事実承認をする。ティーチングとコーチングを使い分ける。人材育成をする一つの手段として聞く、質問するを使う。本日はとても勉強になりました。今後ともどうぞよろしくお願いします。」

「聞くスキル、承認するスキルを活かしよりよい職場づくりに、スタッフ全員がイキイキ働ける職場づくりに力を入れていきます。コーチングをもっと学びたいと思いました。ありがとうございました。」

他にもたくさんのコメントいただきました。

ありがとうございます。