心の成長と幸せのコーチング 田中伸一 アクシスエボリューション Axis evolution

配信日: 2009/05/22

vol.7 人は自分の力で成長しようとしない限り、成長することはできない (2009.05)

こんにちは。アクシスエボリューション田中伸一です。

 

ゴールデンウィークは比較的ゆっくりと過ごすことができたのですが、連休明けか

らは、お陰さまで忙しい日々が続いています。ありがとうございます。

 

 

*****《 メニュー 》**********************

 

■1  人は自分の力で成長しようとしない限り、成長することはできない

■2  コーチング体験セミナーのご案内

■3  あとがき

 

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■1  人は自分の力で成長しようとしない限り、成長することはできない

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4月10日、福島正伸先生の講演会会場で『メンタリング・マネジメント ~共感

と信頼の人材育成~』という本を購入しました。

 

 

福島正伸先生が経営する株式会社アントレプレナーセンターの経理理念は、

「いかなる環境の中においても、自らの無限の可能性を発揮し、さらに相互に支援

しあうことで、新たな価値と感動を創り出し続ける自立型人材の育成支援を行いま

す。その活動を通して、信頼と感謝に溢れ、誰もが生きがいに満ちた人生を送るこ

とができる社会を創造します。」というものです。

 

その福島正伸先生が人材育成について書かれた本が「メンタリング・マネジメント」

です。

 

私も人事コンサルティングやコーチングで、お客様企業の人材育成のお手伝いをし

ていますが、この本は人材育成の決定版といえる本です。

人は「共感と感動でしか動かない」と言いますが、この本は私にとって「共感と感

動」する内容ばかりです。

 

以下はこの本からの引用です。

 

まえがきより

「誉めても、叱りつけても

 どのように接したとしても

 人は、それに応じた育ち方をする

 子を見れば、親がわかり

 部下を見れば、上司がわかり

 社員を見れば、社長がわかる

 人が勝手に一人で育つことはない

 人は育てたように、育っている

 

 自分のまわりにいる人は、自分の鏡である

 相手がそうしているのは、自分がそうしてきたから

 相手が本気にならないのは、自分が本気になっていないから

 怒らないとやらないのは、怒ってやらせてきたから

 まわりが助けてくれないのは、自分がまわりを助けてこなかったから

 部下が上司を信頼しないのは、上司が部下を信頼してこなかったから

 収入が少ないのは、価値を与えていないから

 

 つまり

 得るものを変えるためには、まず与えるものを変えれば良い

 他人を変えたければ、自分を変えれば良い

 人を育てたければ、自分が育つ姿を見せることである」

 

本文より

「相手は自分の鏡です。相手の反応をみれば、自分のレベルがわかります。そもそ

も、自分を成長させることでしか、相手を成長させることはできないものなのです。

相手に合わせて接し方を変えるのではなく、相手の反応によって自分自身を反省

し、自分の考え方・姿勢を変えることが必要になります。なぜなら、相手を分析す

ることは、これまでの自分の姿勢を分析することに他ならないからです。

つまり、人材育成のためには、自分が見本になればいいのです。相手に対してど

う接するかということは、あまり重要な問題ではありません。それよりも、本当に

重要な問題は、相手の前で自分がどう生きるかということなのです。そして、信頼

され、尊敬されてこそ、はじめて相手はこちらの話をすべて真剣に聞いて、自らを

成長させていくのです。」

 

「人は自分の力で成長しようとしない限り、成長することはできない」

 

本書には、育成・支援の実例や具体的な方法も書かれています。

 

人材育成というと部下育成を連想しますが、子育て、また、人間関係全般において

も役立つ1冊です。是非、一度お読み下さい。ちなみに私は5回以上読みました。

 

アントレプレナーセンターのHPはこちらです。

http://www.entre.co.jp/

 

福島正伸先生の著書一覧はこちらです。

http://fukushimado.net/books.html

 

 

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■2  コーチング体験セミナーのご案内

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コーチ・コーチングって聞くと何を連想しますか?

スポーツのコーチ。教育研修。モチベーションアップ。等々。

コーチングは「コミュニケーションを通じて、相手に気づきを与え自発的な行動を

促し、目標達成をサポートするシステム」です。

 

そんな目標達成やコミュニケーションを活性化するコーチングには2つの側面が

あります。

 

1つはコミュニケーションスキル。聞く・承認する・質問する・提案するなどです。

 

そして、もう1つ大事なものがマインド・人間観です。コーチする側の心のあり方

が変わることにより、相手も変わるということです。部下を信頼すれば、部下から

も信頼されます。部下に可能性があると思えば、部下の可能性が見出されます。

 

そうした上司が部下に対してコーチングを行うと、部下のやる気を引き出し、部下

の自発的な行動を促し、部下を自立型人材に育成することができます。

 

先程、ご紹介しました福島正伸先生の「メンタリング・マネジメント」の内容も取

り込みつつ、楽しくて充実したロールプレイを盛り込んだ参加型コーチング体験セ

ミナーの3回シリーズの概要は次の通りです。

 

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自分が変われば、相手も変わる!

人間関係・コミュニケーションが劇的に変わり、

部下のやる気と能力がぐんぐん上がる!!

【コーチング体験セミナー】

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

 

日時:

1.2009年5月26日(火)18:30~20:30

2.2009年6月2日(火)18:30~20:30

3.2009年6月9日(火)18:30~20:30

 

内容 :

1.コーチングとは…コーチングとは何か!

  聞くスキル…相手が自ら話し出す!

2.ラポール(信頼関係)…これがあってこそのコーチング!

  承認のスキル…いかに相手を褒めるか!

3.質問のスキル…いかに相手に気づきを与えるか!

  コーチングのフロー…いかに相手の夢や目標を引き出し実現さるか!

 

対象:経営者、管理職、リーダー的立場の方

 

講師:田中伸一 (アクシスエボリューション代表)

(日本プロコーチ認定評議会アソシエートコーチ)

 

会場:福岡市中央区赤坂1-11-13赤坂塚田ビル5F会議室

(地下鉄赤坂駅2番出口を出て裁判所方面すぐ)

 

定員:各回とも30名(定員になり次第受付終了します)

 
 

セミナーのお問い合わせ・お申込みはこちらです。

http://www.axisevolution.com/contact

 

 

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■3 あとがき

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ゴールデンウィークには、10冊の本を読むことができました。

その中で一番のお薦めは『生きがいの創造“生まれ変わりの科学”が人生を変

える』です。著者は飯田文彦さん(当時、福島大学助教授)。

13年前の本で、10年前にはPHP文庫で出版されています。

 

 

「人は何のために生まれ、何のために生きているのか。」

 

読まれた方も多いと思いますが、まだ、読まれていない方は是非一度お読み下さい。

 

 

最後までお読みいただきありがとうございます。

 

皆様に、すべての良きことが向かっています!

 

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