『自分が変われば、相手も変わる』

 

 

こんにちは。“魂のコーチング”アクシスエボリューション田中伸一です。

 

 

中学生の娘と、1年以上前から毎日、日記を交換しています。

今年の8月からは、日記のコメントの他に、娘に対して毎日「一文メッセージ」を

贈っています。

 

 

その「一文メッセージ」もだんだんたまってきたので、それをブログやこのメール

ニュースレターのトップに書いています。

 

 

その一文メッセージを見て、ブログにコメントを書いていくださる方もいます。

昨日は「非常に東洋的な、かつ仏教的思想」ってコメントいただきました。

その通りです（笑）。ありがとうございます。

 

 

 

＊＊＊＊＊《 メニュー 》＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

 

■１ どっちのものの見方をしますか？

■２ 実践型タイプ別コーチングセミナーのお知らせ

■３ あとがき

 

＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

 

----------------------------------------------------------------------

■１ どっちのものの見方をしますか？

----------------------------------------------------------------------

 

野口嘉則様の講演が収録されたＤＶＤ『いつだって、うまくいく！』の中にＸ理論・

Ｙ理論について次のようなお話がありました。

 

 

～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～

 

マグレガーという経済学者が、いろんなリーダーを研究していくと、二種類いると

いうことがわかりました。

 

 

一つは、自分の部下に対して「本来、部下というのは怠惰なものだ。だから上司で

ある自分がしっかり管理し、しっかり口を出し、あるいはアメとムチによって、

ご褒美と罰によってモチベートしないと、部下というものは頑張らないんだ」と

いうものの見方です。

 

 

こういうものの見方を「Ｘ理論」と呼びます。

 

 

そういうものの見方をする上司、そういうものの見方をする親、そういうものの

見方をする人は、世の中に一定数います。

 

 

もう一方は、「人間というものは、本来、勤勉な、やる気のあるものだ。だから

環境さえ整っていれば自分の部下は、自らやりがいを見出し、自ら創意工夫して

頑張るだろう」と、こういう性善説的なものの見方を「Ｙ理論」と言います。

 

 

そういう上司、そういう親、そういう人も世の中にいます。

 

 

それでは、どっちの見方が正しいでしょうか？

 

 

どっちも正しいのです。

 

 

つまり、Ｘ理論で、性悪説で、部下は怠惰だと信じている上司のもと、親のもとで

は、見事に管理されないと頑張らない怠惰な人が育ちやすいということです。

だからＸ理論のほうを信じていた人は、そのとおりの結果を手にします。

 

 

「やっぱり俺の信じていたことは正しい、部下は俺が目を光らせていないと、ご褒美

と罰でしっかり管理しないと頑張らないじゃないか、それ見ろ」という証拠を手に

します。それで、ますますＸ理論の人の信念は強まります。

 

 

「やっぱり自分の信じていたことは正しい」と。

 

 

でも一方、Ｙ理論も同じです。Ｙ理論の上司、Ｙ理論の親のもとで育った人は、

やはり自発的に自らやりがいを見出して、創意工夫をする人が育ちやすいわけです。

やはりＹ理論の人は証拠を手にして思います。自分のものの見方は正しかったと。

 

 

ですが、実はものの見方が結果をつくっているということです。それでは、どうせ

ならどっちのものの見方がいいですかっていう話です。

 

 

自分の目で見たとおりになりやすいのであれば、どっちがいいか。

 

～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～

 

私もこれまでの部下への見方、子どもへの見方を振り返ると、自分の見方が現実化

しています。

問題は、相手にあるのではなく、自分の見方にある。

本当、そう思います。

 

 

----------------------------------------------------------------------

■２ 実践型タイプ別コーチングセミナーのお知らせ

----------------------------------------------------------------------

 

相手の個性に応じたコミュニケーションとれていますか？

 

 

「どうして、この人とはつきあいづらいんだろう」

「どうして、この言い方でわかってくれないんだろう」

「なぜ、あの人はこれでうまくいったのに、この人には通用しないんだろう」

 

 

あなたは、そう思ったことはありませんか？

 

 

人にはいろんなタイプがあります。

 

 

このセミナーでは、まずは参加者自身のタイプ診断テストを行い、自分のタイプ

（強みや行動パターン）を知ります。

そして、ロープレ・グループワークを行いながら、コーチングの4つのタイプの

理解を深めていきます。

 

 

あなたは、この4つのタイプご存知ですか？

 

 

これがわかれば、相手に応じた関わり方（聞き方・褒め方・質問の仕方）ができ、

今以上に多くの人（部下・上司・家族・・・）とうまくいくこと間違いなしです。

 

 

このタイプ別コーチングセミナーは、コーチングの中でも、もっとも楽しく、相手

のタイプに応じたコミュニケーションがとれるようになる実用的な分野です。

コーチングを知っている方も、そうでない方にもお勧めセミナーです。

 

～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～

自分の強みや行動パターンを知る！

相手の強みや行動パターンを理解し、より良い人間関係をつくる！

【実践型タイプ別コーチングセミナー】

～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～

 

日 時：2009年11月21日（土）13:00～17:00

 

会 場：福岡市中央区大名2－8－18 天神パークビル7F会議室（地図はこちら です）

 

講 師：田中伸一 （アクシスエボリューション代表）

（ＤｉＳＣ認定コンサルタント）

（日本プロコーチ認定評議会アソシエートコーチ）

 

定 員：20名（定員になり次第受付終了します）

 

参加料：5,000円（税込）当日会場にてお支払いお願いします。

 

※満足保証付、セミナーに参加して満足が得られない場合は、参加費用は全額お返

しします！

 

 

これまでのコーチングセミナーの様子はこちらをご覧下さい。

⇒ http://axisevolution.yoka-yoka.jp/c14913.html

 

セミナーのお問い合わせ・お申込みはこちらです。

⇒ http://www.axisevolution.com/contact

 

 

 

----------------------------------------------------------------------

■３　あとがき

----------------------------------------------------------------------

今月はこのメールニュースレターの発行がすっかり、遅くなってしまいました。

今日でギリギリセーフ（笑）。

でも、読んでいただいているのはおそらく11月。

 

今年も残り2カ月です。

 

皆様は、何を成し遂げた1年にしたいですか？

私のテーマは「人間力」です。

頑張ります。

 

 

最後までお読みいただきありがとうございます。

 

皆様に、すべての良きことが向かっています！